第三阶段（第7-9月）：上道——攻克高频文种，从会写到写对

之前两个阶段打的是通用基本功。这个阶段开始进入实战，集中攻克单位里最常见、领导最看重的高频文种。

第七个月：攻克通知和函。通知是笔杆子写得最多的文种。通知的核心是指令清晰，看完知道干什么、谁干、什么时间干完。通知不需要文采，需要精确。函是平行文，用于跟不相隶属的单位沟通。函的核心是“语气得当”——不命令（对方不是你下级）、不乞求（对方不是你上级）、不模糊（说清对方需要做什么）。

第八个月：攻克报告和请示。这是两个最容易被混用的文种，也是出错后果最严重的文种。报告是上级知道就行。请示是上级必须答复。记住两条铁律：需要上级点头才能做的事，写请示；只需要上级知道的事，写报告。报告里绝不能夹带请示事项。

第九个月：攻克纪要。纪要不是会议记录，是会议决定的书面化。纪要只写结论、决定、任务、分歧，谁说了什么不重要，会议定了什么才重要。纪要里的每一项任务必须有明确的责任人、完成时限和验收标准。

这个阶段结束后做一次自测；拿到一项工作任务，能独立判断该用什么文种、该怎么写。写的通知能执行，写的报告能看清，写的请示能批复，就达标了。